日経トップリーダー 2019/01号

特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか
〔朝礼で復活! CASE2〕 サンリオエンターテイメント
V字回復に導いた「1日12回」の朝礼

そこで小巻館長は、最初に約200人のスタッフと対話をすることから始めた。「なぜこれまで辞めないでいたのか」「ピューロランドの仕事をしていて楽しかったことは何か」「大変だったことは何か」「ピューロランドをアピールするとしたら、どこをアピールしたい…(36〜39ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4756文字

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この特集全体
特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか(10〜11ページ掲載)
なぜ社員は朝礼を嫌うのか
特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか(12〜15ページ掲載)
〔社員アンケート〕 朝礼は「嫌い」が6割 ベテラン社員ほど嫌っている
特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか(16〜17ページ掲載)
〔日本式朝礼 伝統編〕 朝礼はやっぱりスゴイ
特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか(18〜20ページ掲載)
〔日本式朝礼 未来編〕 外国人社員が魅力を再発見
特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか(21ページ掲載)
〔日本式朝礼 ガイド編〕 視察に行きたい タイプ別朝礼ガイド
特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか(22〜27ページ掲載)
〔朝礼で復活! CASE1〕 西精工
特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか(28〜33ページ掲載)
〔朝礼鼎談〕 今どきスタートアップも「やっぱり朝礼」
特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか(34〜35ページ掲載)
〔潜入!〕 ヤッホーブルーイングの朝礼
特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか(36〜39ページ掲載)
〔朝礼で復活! CASE2〕 サンリオエンターテイメント
特集 なぜ社員は朝礼を嫌うのか(40〜41ページ掲載)
〔まずトップが手を動かす!〕 人気コンサル・小宮一慶氏の朝はトイレ掃除から始まる
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【記事に登場する企業】
サンリオ
サンリオエンターテイメント
update:19/01/10