日経SYSTEMS 2019/06号

炎上するプロジェクト そのときどうする?
第3回 立場・力関係のトラブル
改善要望がパワハラに発展 管理者間で対策を協議

 まず、発生した事態を冷静に分析します。分析の観点は、起こっていることが、プロジェクトの課題として検討すべき通常の改善要望や要求事項にすぎないのか、パワハラなどの要素が含まれているのかです。 例えば、精神的な攻撃が単独で行われることは多くあ…(64〜69ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:8303文字

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update:19/08/01