日経トップリーダー 2019/06号

特集1 組織風土は変えられる
金子コード(東京・大田)
黒電話のコードからキャビアの養殖へ!

「うちの会社の組織風土を変えたいのだが、どうすれば……」。特に2代目、3代目の経営者から、そんな悩みをよく聞く。しかし、風土とは具体的に何を指すのか。風土改革とは一体何をすることなのか──。一歩踏み込んで考えると、曖昧で分かりにくいことばかりだ。この特集では、風土の中身と改革の方法を深掘りした。(14〜19ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5717文字

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この特集全体
特集1 組織風土は変えられる(14〜19ページ掲載)
金子コード(東京・大田)
特集1 組織風土は変えられる(20〜21ページ掲載)
組織風土とは何か
特集1 組織風土は変えられる(22〜24ページ掲載)
幸楽苑ホールディングス 親子〝風土改革〟対談
特集1 組織風土は変えられる(26〜29ページ掲載)
良い組織風土のつくり方
特集1 組織風土は変えられる(30〜31ページ掲載)
総産(さいたま市)
特集1 組織風土は変えられる(32〜33ページ掲載)
福井(大阪府堺市)
特集1 組織風土は変えられる(34〜35ページ掲載)
小橋工業(岡山市)
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【記事に登場する企業】
金子コード
update:19/06/14