日経トップリーダー 2019/06号

特集1 組織風土は変えられる
良い組織風土のつくり方
改革の担い手は若手チーム

悪い風土を良い風土に変えるには、どうすればいいのか。効果的なのは、若手主体のプロジェクトチームを結成すること。将来を担う若手を改革の主役に据えて、組織の行動基準をつくろう。(26〜29ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4729文字

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この特集全体
特集1 組織風土は変えられる(14〜19ページ掲載)
金子コード(東京・大田)
特集1 組織風土は変えられる(20〜21ページ掲載)
組織風土とは何か
特集1 組織風土は変えられる(22〜24ページ掲載)
幸楽苑ホールディングス 親子〝風土改革〟対談
特集1 組織風土は変えられる(26〜29ページ掲載)
良い組織風土のつくり方
特集1 組織風土は変えられる(30〜31ページ掲載)
総産(さいたま市)
特集1 組織風土は変えられる(32〜33ページ掲載)
福井(大阪府堺市)
特集1 組織風土は変えられる(34〜35ページ掲載)
小橋工業(岡山市)
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update:19/06/14