日経ビジネス 2019/06/24号

特集 新規事業という病
PART2 元凶は中途半端 やるなら専門部隊で 経営陣からの特権も

 兼務で新規事業に取り組むリスクは、三越伊勢丹が新規プロジェクトに忙殺されて中期経営計画の目標を達成できなかったように、既存事業がおろそかになってしまうことだ。これまでの経験から事業目標が立てやすい既存事業に対して、新規事業は手探りで道筋を…(46〜47ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2756文字

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update:19/09/24