日経トップリーダー 2019/07号

特集1 ベスト・オブ働き方改革
〔残業削減編〕 サービス業の生産性向上のプロに聞く
顧客の要求に応え続ければ無駄はどんどん減っていく

一つ、問題を出します。飲食店をイメージしてください。生産性向上のためには、洗って繰り返し使えるリサイクル箸を使うべきでしょうか。それとも割り箸のほうがいいでしょうか。「洗う手間まで考えたら、割り箸のほうが安上がりだ」と思うかもしれません。しかし一概にそうとは言えない。(32〜33ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2642文字

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この特集全体
特集1 ベスト・オブ働き方改革(14〜15ページ掲載)
ベスト・オブ働き方改革
特集1 ベスト・オブ働き方改革(16〜17ページ掲載)
10社をヒントに働き方改革で成長を
特集1 ベスト・オブ働き方改革(18〜19ページ掲載)
「働き方改革」3つの直球質問
特集1 ベスト・オブ働き方改革(20〜21ページ掲載)
〔残業削減編〕 Q1 残業削減に大きな効果が出るものは?
特集1 ベスト・オブ働き方改革(22〜23ページ掲載)
〔残業削減編〕 Q2 仕事を早く終わらせる良い方法は?
特集1 ベスト・オブ働き方改革(24〜25ページ掲載)
〔残業削減編〕 Q3 時短で、売り上げが減りませんか?
特集1 ベスト・オブ働き方改革(26〜27ページ掲載)
〔残業削減編〕 Q4 テレワークの社員はさぼりませんか?
特集1 ベスト・オブ働き方改革(28〜29ページ掲載)
〔残業削減編〕 中小企業の税務・労務に詳しい専門家に聞く
特集1 ベスト・オブ働き方改革(30〜31ページ掲載)
〔残業削減編〕 Q5 生産性向上にIT化は必要でしょうか?
特集1 ベスト・オブ働き方改革(32〜33ページ掲載)
〔残業削減編〕 サービス業の生産性向上のプロに聞く
特集1 ベスト・オブ働き方改革(34〜35ページ掲載)
〔残業削減編〕 Q6 残業削減に前向きな社員が増えません
特集1 ベスト・オブ働き方改革(36〜37ページ掲載)
〔残業削減編〕 Q7 ITによる効率化は高くつく?
特集1 ベスト・オブ働き方改革(38〜39ページ掲載)
〔残業削減編〕 データ入力などの面倒な事務作業が自動化できる
特集1 ベスト・オブ働き方改革(40〜41ページ掲載)
〔休日取得編〕 Q8 子育て世代の社員をどう休ませる?
特集1 ベスト・オブ働き方改革(42〜43ページ掲載)
〔休日取得編〕 Q9 社員が「休むより、稼ぎたい」と言います
特集1 ベスト・オブ働き方改革(44〜45ページ掲載)
〔休日取得編〕 Q10 誰かが有休を取ると仕事が回りません
特集1 ベスト・オブ働き方改革(46〜47ページ掲載)
働き方改革に詳しい専門家に聞く
特集1 ベスト・オブ働き方改革(48〜49ページ掲載)
日本電産・永守重信会長が働き方改革に注力する理由
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update:19/09/24