日経ヘルスケア 2019/08号

コンサルタント工藤高の病院経営最前線
医師の働き方改革に取り組んだA病院 業績は赤字から黒字に転換、その理由とは?

 筆者のクライアントであるケアミックス型のA病院(160床)には、2016年度時点で10人の常勤医師が在籍していた。そのうち5人は子育てを理由に時短勤務していたり、高齢により当直が免除されており、当直可能な常勤医師は実質5人だけだった。先代理事長の古い考え…(14〜15ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2487文字

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update:19/08/17