日経ヘルスケア 2019/08号

特集1 医療・介護「アウトカム経営」のススメ
〔Part2 全体動向〕 「成果」を出している組織の五つの特徴

 プロローグで紹介した相澤病院や(株)ポラリスのように、「何がアウトカムかをリーダーが示す」組織は、強い推進力を持つ。患者や利用者、社会にどのような価値を提供するかという理念が明確だと、職員は指示されて漫然と数字を追うよりも共感しやすく、ボ…(34〜35ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2230文字

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この特集全体
特集1 医療・介護「アウトカム経営」のススメ(28〜29ページ掲載)
医療・介護「アウトカム経営」のススメ
特集1 医療・介護「アウトカム経営」のススメ(30〜33ページ掲載)
〔Part1 プロローグ〕 あなたが重視する「アウトカム」は何ですか?
特集1 医療・介護「アウトカム経営」のススメ(34〜35ページ掲載)
〔Part2 全体動向〕 「成果」を出している組織の五つの特徴
特集1 医療・介護「アウトカム経営」のススメ(36〜45ページ掲載)
〔Part3 ケース〕 医療・介護の先進事業者が明かす「私たちが大事にしている指標」
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update:19/08/17