日経トップリーダー 2019/09号

奥付
編集部から

特集「マンネリ思考の壊し方」で紹介した、Knotの遠藤弘満社長は、腕時計のSPA業態を確立するために生みの苦しみを味わいました。なかなか製造に協力してくれる委託先が見つからず、国内の部品メーカーに足を運んでは断られる日々。中には既に倒産して技術が途…(64ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:391文字

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Knot
update:19/09/08