日経ヘルスケア 2019/09号

特集1 医療・介護の タスク・シフティング
3分で分かる! タスク・シフティングの勘所

STEP1まずは経営トップがリーダーシップを発揮するトップ自らが積極的な姿勢を示さないと、なかなか物事は進まない。幹部会など様々な会議で号令をかけ、改革の方向性をしっかり示す27ページ33ページSTEP2データなどを示して全職員に現状の課題を知ってもらうただ…(26ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1184文字

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この特集全体
特集1 医療・介護の タスク・シフティング(24〜25ページ掲載)
医療・介護のタスク・シフティング
特集1 医療・介護の タスク・シフティング(26ページ掲載)
3分で分かる! タスク・シフティングの勘所
特集1 医療・介護の タスク・シフティング(27〜30ページ掲載)
〔TREND〕 トップダウンとボトムアップの両面から改革を
特集1 医療・介護の タスク・シフティング(31〜41ページ掲載)
〔CASE〕 救急救命士や無資格者などの活用も広がる
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update:19/09/27