日経ヘルスケア 2020/07号

特集 介護大手「新型コロナ後」の経営戦略
〔PART1 大手企業の戦略〕 「ポスト2025年」視野に 大手各社が始動

 「対応マニュアルの作成、現場職員への教育・指導、マスク・消毒液の供給などの面で大手の体制は充実している」。こう指摘するのは、かつて介護大手の(株)ジャパンケアサービス代表取締役社長を務め、現在は介護経営コンサルティングを手掛ける(株)グッ…(32〜35ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5195文字

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この特集全体
特集 介護大手「新型コロナ後」の経営戦略(30〜31ページ掲載)
介護大手「新型コロナ後」の経営戦略
特集 介護大手「新型コロナ後」の経営戦略(32〜35ページ掲載)
〔PART1 大手企業の戦略〕 「ポスト2025年」視野に 大手各社が始動
特集 介護大手「新型コロナ後」の経営戦略(36〜43ページ掲載)
〔PART2 全体動向〕 大規模多機能化、M&A… 経営方針が鮮明に
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医療・バイオ > 看護・介護 > 介護サービス
update:20/07/17