日経コンピュータ 2020/10/15号

特集1 富士通、背水の改革
〔3〕 基幹系・人事・働き方 社内DXに聖域なし

 自分すら変えられないのに、顧客を変革するなどと言えるのか——。事業改革と軌を一にして、富士通の内なる改革が始まった。日常業務から基幹システム、人事制度、オフィス、社員の思考プロセスまで丸ごと変える。(34〜37ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4949文字

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この特集全体
特集1 富士通、背水の改革(22〜23ページ掲載)
富士通、背水の改革
特集1 富士通、背水の改革(24〜27ページ掲載)
〔1〕 始動、覚悟の時田改革 DXに6千億円投じる
特集1 富士通、背水の改革(28〜33ページ掲載)
〔2〕 国内外を一気に再編 「ミニ富士通」解消へ
特集1 富士通、背水の改革(34〜37ページ掲載)
〔3〕 基幹系・人事・働き方 社内DXに聖域なし
特集1 富士通、背水の改革(38〜41ページ掲載)
〔4〕 現場でも芽吹く改革 先兵5傑は何を思う
特集1 富士通、背水の改革(42〜43ページ掲載)
〔5〕 改革に3つの課題 「変化」、こだわれるか
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富士通
update:20/10/22