日経トップリーダー

壁を超えろ

シヤチハタ　舟橋正剛　社長

コロナ禍で「ハンコ不要論」が叫ばれる中、トップメーカーとして今後いかに生き残るか。

巻頭言

矛盾の両立が経営の醍醐味

リーダーシップの誤解　岸見一郎

〔３４〕　変わらないリーダー

特集１　１億円未満のスモールＭ＆Ａ時代

１億円未満のスモールＭ＆Ａ時代

特集１　１億円未満のスモールＭ＆Ａ時代

〔コロナで激変するＭ＆Ａ市場〕　少額案件が急激に増加　すべての中小企業の現実的な選択肢に

特集１　１億円未満のスモールＭ＆Ａ時代

〔失敗・成功の境目　１〕　Ｍ＆Ａを支援する全国のプロが証言　「こんな社長は買収後に失敗する」

特集１　１億円未満のスモールＭ＆Ａ時代

〔失敗・成功の境目　２〕　異業種の手ごわい壁、取引先が豹変…　「失敗しない方法」を４人の社長が激白

特集１　１億円未満のスモールＭ＆Ａ時代

〔失敗・成功の境目　３〕　業界歴約３０年、中小企業Ｍ＆Ａ専門のプロが問う　「苦労を買うという覚悟はあるか」

特集２　企業研究　山万

「売り切り商売」からの脱却

千葉・ユーカリが丘の異色の不動産会社に学ぶ

特集２　企業研究　山万

〔戦略　１〕　年間２００戸以上は売らない

「分譲撤退型」でなく「成長管理型」

特集２　企業研究　山万

〔戦略　２〕　不動産業にこだわらない

鉄道、バス、警備と何でもやる

特集２　企業研究　山万

〔戦略　３〕　年に６回以上、全戸を訪問

ニーズが顕在化してからでは遅い

Ｏｐｉｎｉｏｎ

山万　林　新二郎　副社長

売り上げはずっと１００億円　伸びなくていいんです

大事凡事

第５７回　多角化で強さ、サノヤスの戦い方

中小企業が不況に打ち勝つ方法

スタートアップの発想力

第１３回　Ｌｅａｎｅｒ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ　社長　大平　裕介　氏

効率的な間接費の削減を支援

高収益体質エクササイズ

第５２回　不況期の経営指標は、短期的なものから見るべき

今月の数字

新設住宅着工戸数８０万戸

新築住宅の着工は年８０万戸の低水準。２０年後には半減か

破綻の真相

主力事業の自販機保守が低迷　次の柱が育つ前に資金が尽きる

エル・シーアプライアンス　自動販売機の設置・メンテナンスの請負など

小さな会社の社長のための法律相談室

第４回　非正規社員の待遇格差問題

調査マンは見た！

〔ファイル３４〕　金融機関や取引先が後継者育成を注視

特集３

経営者はなぜ将棋に魅せられるのか

コロナ禍でも過熱する将棋ブーム

読者がたより

用途事例集を配る　ほか

奥付

編集部から

シリーズ対談　平和酒造４代目山本典正社長が聞く　これからの中小企業経営

最終回　中山亮太郎マクアケ社長

方向が大体合っていればいい　時速３００キロの仲間を増やす

日本一の二軍監督　白井一幸の育つ言葉

〔２７〕　努力には「計画性」が必要

社長のための新刊本

『ワークマン式「しない経営」』　ほか

経営力をアップする脳トレ講座

最終回スペシャル　脳トレでなぜ経営力がつくのか

メガネスーパー星崎尚彦　今月の一句

業界が追随できぬスピードが強さの源心得よ