日経トップリーダー 2020/12号

高収益体質エクササイズ
第52回 不況期の経営指標は、短期的なものから見るべき

第52回社長が会社の舵取りをするには6つの指標を見る古田土式「社長の成績表」が力になります(下図)。厳しい経済状況の中、成績表をどう活用すべきかを見ていきましょう。今、中小企業の社長が取るべきスタンスは「守りを固めてから攻める」ことです。(47ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1256文字

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update:20/12/16