Ｒｅｐｏｒｔ　寄稿
医療・介護グループ経営のケーススタディー（後編）　グループ経営の効率化、失敗の要因とは
目的に立ち返って資源配分の見直しや「選択と集中」を

　まず、グループとしての運営を長らく維持している場合、グループの内部環境および外部環境の変化を検討し直し、必要に応じてグループ経営の目的を再考することをお勧めする。様々な状況変化によって、グループ取引の態様を見直す余地が生じていることがある…(74〜78ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：6381文字

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