日経ESG 2021/09号

Cover Story 「人的資本」に切り込め
丸井グループ 「Well−being」を追求
「手挙げ」文化を組織の力に

 Well-beingを高めるのを目的に2016年から「健康経営推進プロジェクト」に取り組んできた。その後、「ウェルネス経営推進プロジェクト」に改称し、今年からは「Well-being推進プロジェクト」として活動を展開している。 5月には、世界でも珍しいCWO(Chief Well-being Of…(30〜31ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2579文字

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この特集全体
Cover Story 「人的資本」に切り込め(24ページ掲載)
「人的資本」に切り込め
Cover Story 「人的資本」に切り込め(25〜27ページ掲載)
味の素 従業員エンゲージメントを経営指標に
Cover Story 「人的資本」に切り込め(28〜29ページ掲載)
花王 新人事制度で働き方を変える
Cover Story 「人的資本」に切り込め(30〜31ページ掲載)
丸井グループ 「Well−being」を追求
Cover Story 「人的資本」に切り込め(32〜33ページ掲載)
エーザイ 「従業員インパクト会計」を実践
Cover Story 「人的資本」に切り込め(34〜35ページ掲載)
独SAP 非財務情報を報酬に反映
Cover Story 「人的資本」に切り込め(36〜37ページ掲載)
米SECのルール改訂で進む情報開示
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丸井グループ
update:21/11/25