日経ESG 2021/09号

「しあわせ」が企業価値を高める ウェルネス経営のススメ
第10回 自己変容を促す仕組み
続・「分断」と「調和」を分けるもの

第10回困難を疑似体験することを通じて、適応的知性に関わる脳の領域を繰り返し使う。調和を導く能力の発達を促す取り組みの一例を紹介する。小島 玲子/丸井グループ 取締役執行役員CWO(Chief Well-being Officer) ウェルネス推進部長 専属産業医 前号では、…(76〜77ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2778文字

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丸井グループ
update:21/11/25