日経トップリーダー 2022/05号

特集1 成長と安定を両立させる超キャッシュ保有経営
成長と安定を両立させる超キャッシュ保有経営

借り入れを極力少なくし、自己資本比率を高める──。これは、企業経営を安定させる王道の考え方だ。小野写真館の戦略はこのセオリーに完全に反している。にもかかわらず、成長と安定を両立させている。(12ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:250文字

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この特集全体
特集1 成長と安定を両立させる超キャッシュ保有経営(12ページ掲載)
成長と安定を両立させる超キャッシュ保有経営
特集1 成長と安定を両立させる超キャッシュ保有経営(13〜15ページ掲載)
小野写真館の経営を支える考え方
特集1 成長と安定を両立させる超キャッシュ保有経営(16〜17ページ掲載)
2軸の多角化で堅実に成長する
特集1 成長と安定を両立させる超キャッシュ保有経営(18〜19ページ掲載)
手元にお金があればつぶれない
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update:22/05/08