特集１　成長と安定を両立させる超キャッシュ保有経営
手元にお金があればつぶれない

債務超過だった小野写真館を再建するだけでなく、大きく成長させた。　「はれのひ事件」での経験から、コロナ禍でも赤字に陥ることなく乗り切った。小野社長の強さは、常識に縛られず、実地で得た教訓を徹底できる点にある。──小野社長は2代目です。(18〜19ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：2582文字

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