日経トップリーダー 2022/05号

グロース企業トップインタビュー
コロナ休業をばねに体質強化 店の損益を開示、多能工も育成
アトリエはるか 西原良子 社長

西原 さらに、賞与の仕組みを変えました。コロナ前までは個人評価によるインセンティブ(報奨金)の割合が大きかったのですが、チーム評価によるインセンティブを増やしました。 私たちにとっての商品とは、ヘアメークやネイルの技術を持つ「人」です。(98〜101ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4011文字

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update:22/05/08